Global denken. Märkte verstehen.
Strategie braucht eine gemeinsame Richtung und Gespür für lokale Kundenbedürfnisse. Das prägt meinen Blick auf internationale Märkte, Marken und Portfolios.
Dr. Dominic Gastes
Business Strategy.
Product Innovation.
Technology Leadership.
Ich verbinde operative Produktverantwortung mit dem Aufbau und der Führung von Produktmanagement-Organisationen sowie Erfahrung in internationalen Märkten und Multi-Brand-Portfolios. Hier teile ich meinen persönlichen Blick auf die Entscheidungen, die Produkte, Technologie und Unternehmen verbinden.
Strategie & MärkteProduktinnovationTechnologie & FührungOffener Austausch
Perspectives
Was mich antreibt.
Märkte verschieben sich, Technologien eröffnen neue Möglichkeiten, Kundenbedürfnisse verändern sich. Unternehmen müssen handeln, obwohl Informationen unvollständig sind und Signale einander widersprechen. Mich beschäftigt, wie unter diesen Bedingungen klare Strategien, relevante Produkte und handlungsfähige Organisationen entstehen.
Produkte und Organisation gemeinsam entwickeln.
Ich verbinde operative Produktverantwortung mit dem Aufbau und der Führung von Produktmanagement. Entscheidend ist, wie Strategie, Entwicklung und Markt im Alltag zusammenarbeiten.
Mit KI weiterdenken. Verantwortung übernehmen.
KI erweitert unsere Möglichkeiten, Informationen zu bewerten und Alternativen zu entwickeln. Fachliches Urteil und Verantwortung bleiben für mich zentrale Führungsaufgaben.
Mein Ansatz
Strategie in die Praxis bringen.
Ich arbeite von einem gemeinsamen Bild der Ausgangslage zu nachvollziehbaren Prioritäten und klaren Verantwortlichkeiten. Rückmeldungen helfen mir zu prüfen, ob der gewählte Weg trägt und wo Anpassungen nötig sind.
Ausgangslage klären
Markt-, Kunden- und Unternehmenssicht zusammenführen. Wissen von Annahmen trennen und Lücken benennen.
Prioritäten abwägen
Kundennutzen, wirtschaftliche Wirkung und technische Machbarkeit gemeinsam bewerten. Zielkonflikte zwischen Produkten und Marken offenlegen.
Zusammenarbeit ordnen
Rollen und Entscheidungswege zwischen Produktmanagement, R&D, Vertrieb und Service klären – passend zum jeweiligen Entwicklungsmodell.
Prüfen und anpassen
KI gezielt einsetzen, Ergebnisse fachlich prüfen und Annahmen an Rückmeldungen messen. Das Vorgehen anpassen, wenn neue Erkenntnisse es erfordern.
Über mich
Analytisch im Denken.
Praktisch im Handeln.
„Mich interessiert, wie aus Informationen Orientierung entsteht – und aus Orientierung gute Produkte.“
Mein Hintergrund verbindet industrielle Produkt- und Führungsverantwortung mit wissenschaftlicher Arbeit. Dazu gehören operatives Produktmanagement, Aufbau und Führung von PM-Organisationen, Multi-Brand- und Portfoliomanagement sowie die Zusammenarbeit mit agiler, klassischer und hybrider R&D.
Ich suche den persönlichen Austausch über Strategie, Innovation und Führung – mit Produktmenschen und anderen Perspektiven aus verwandten und anderen Branchen. Diese Website zeigt meinen eigenen Blick auf die Themen.
WISSENSCHAFT
Diplom-Wirtschaftsingenieurwesen und Promotion am KIT; Forschung und Lehre zu Marketing, Innovation und Entscheidungsmethoden.
INDUSTRIE
Langjährige operative Produktmanagement- und Führungserfahrung bei TRUMPF, einschließlich Aufbau und Führung von Produktmanagement; anschließend Unternehmensverantwortung bei JFY International.
QUALIFIKATIONEN
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
Scrum.org · Product Ownership
Produktmanagement-Training · Product Focus ↗
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)Scrum.org · Product Ownership
Produktmanagement-Training · Product Focus ↗
AUSTAUSCH
Vorträge auf Fachtagungen und in Verbänden. Die bisherige Website dokumentiert außerdem die Mitarbeit im zentralen Arbeitskreis Produktmanagement des VDMA.
Diese Website zeigt meine persönliche fachliche Perspektive.
Erfahrung im Detail: Produktmanagement, Organisation, Multi-Brand und KI
Produkte über den Lebenszyklus steuern.
Von Markt- und Kundenanforderungen über Positionierung und Priorisierung bis zur Markteinführung und Weiterentwicklung: Ich kenne die Aufgaben und Zielkonflikte aus der Praxis.
- Markt, Wettbewerb und Kundenbedürfnisse
- Portfolio, Anforderungen und Roadmaps
- Wert, Pricing und Marktbearbeitung
Produktmanagement wirksam organisieren.
Produktmanagement aufbauen und führen heißt für mich, Rollen, Verantwortung und Entscheidungswege zu klären – und die Zusammenarbeit mit Entwicklung, Vertrieb und Service zu gestalten.
- Aufbau und Führung von PM-Organisationen
- Schnittstellen zu agiler R&D und anderen Entwicklungsmodellen
- Strategische Richtung und operative Umsetzung
Marken und Produktportfolios zusammendenken.
Multi-Brand-Management und Multi-Brand-Portfoliomanagement gehören zu meinem Kompetenzprofil. Mich beschäftigt, wie sich Marken klar positionieren und ihre Produktportfolios auf unterschiedliche Kundenbedürfnisse ausrichten lassen.
- Markenrollen und Positionierung
- Produktportfolios über mehrere Marken hinweg
- Zusammenspiel von Kundennutzen, Marktsegmenten und Marktbearbeitung
Komplexität strukturiert bearbeiten.
Analytische Methoden und KI helfen, Informationen nutzbar zu machen und Alternativen zu prüfen. Entscheidend bleiben nachvollziehbare Kriterien, fachliche Bewertung und klare Verantwortung.
- Marktinformationen und Kundenanforderungen strukturieren
- Zielsysteme, Priorisierung und AHP
- KI im Arbeitsalltag erproben und Ergebnisse prüfen
Hintergrund · Vorträge
Erfahrungen teilen.
Im Austausch bleiben.
Ausgewählte Vorträge zwischen industrieller Praxis, Innovation und KI. Mich interessiert der Austausch darüber, wie sich neue Ansätze sinnvoll anwenden lassen.
Multi-Brand-Management bei JFY
Beitrag zur Mehrmarkenstrategie · VDMA-Tagung Produktmanagement · 28. April 2026, Mainz
Multi-Brand-Management & PortfolioVon Buzz zu Business: Gen AI im PM
Erfahrungen, Learnings, Impulse · 17. MSC-Jahrestagung für Produktmanager
KI & ProduktmanagementNachhaltigkeit in der Blechfertigung
Technologieauswahl und Schneidtechnologie unter Nachhaltigkeitsaspekten · Deutscher Schneidkongress
Industrie & NachhaltigkeitVom Kundenwunsch zur Product Requirement
Digitalisierung eines Transformationsprozesses · mit S. Häußermann · Re:Work Smart Requirements Engineering, Berlin
KundenanforderungenInnovationsmanagement für kontinuierlichen Innovationserfolg
VDI (suj NRW) Jahrestagung · Wuppertal
Verband & InnovationAuswahl nach veröffentlichten Veranstalterangaben und der bisherigen persönlichen Website.
Wissenschaftliche Basis
Ausgewählte Publikationen.
Methoden und Fragen, die bis heute in meine Arbeit hineinwirken.
2012 · A Note on Consistency Improvements of AHP Paired Comparison Data
W. Gaul und D. Gastes · Advances in Data Analysis and Classification, 6(4), S. 289–302. Zur Veröffentlichung ↗
2011 · Erhebungsprozesse und Konsistenzanforderungen im AHP
Dissertation · Peter Lang Verlag, Frankfurt. Schwerpunkt: Analytic Hierarchy Process und die Konsistenz von Paarvergleichen.
2011 · Gestaltung offener Innovationsstrukturen
D. Gastes und W. Gaul · Gestaltung offener Innovationsstrukturen als Schlüssel zu mehr Innovationserfolg. In: The Entrepreneurship – Innovation – Marketing Interface, S. 185–194.
Ins Gespräch kommen
Welche Frage
beschäftigt dich?
Welche Perspektive fehlt noch? Ich freue mich über Fragen, Widerspruch und einen offenen Austausch zu Strategie, Produktinnovation und Technologie – gerne auch über Branchengrenzen hinweg.
Impressum
Betreiber der Website
Dr. Dominic Gastes
Talstraße 30A
76228 Karlsruhe
Deutschland
Kontakt
E-Mail: 
Verantwortlich für den Inhalt nach § 18 Abs. 2 MStV
Dr. Dominic Gastes
Anschrift wie oben.
Datenschutzerklärung
Stand: 25. Oktober 2026. Diese Hinweise gelten für den Besuch von dominic-gastes.de und der www-Subdomain einschließlich der deutschen und englischen Seiten.
1. Verantwortlicher
Dr. Dominic Gastes
Talstraße 30A
76228 Karlsruhe
Deutschland
E-Mail für Datenschutzanfragen:
2. Hosting und technische Zugriffsdaten
Die Website wird bei der Alfahosting GmbH, Edmund-von-Lippmann-Straße 13–15, 06112 Halle (Saale), Deutschland, gehostet. Beim Abruf einer Seite verarbeitet der Hosting-Anbieter die IP-Adresse und technische Anfragedaten. Dazu können Datum und Uhrzeit, aufgerufene Seite oder Datei, HTTP-Status, Datenmenge, Angaben zu Browser und Betriebssystem sowie die zuvor besuchte Seite gehören, soweit diese übermittelt wird.
Dies dient der Auslieferung der Website, dem zuverlässigen Betrieb, der Fehleranalyse und der Erkennung oder Abwehr von Missbrauch. Rechtsgrundlage ist Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO; mein berechtigtes Interesse ist der sichere und zuverlässige Betrieb dieser persönlichen Website. Alfahosting erhält die Hosting-Daten als Auftragsverarbeiter im Sinne des Art. 28 DSGVO. Mit Alfahosting besteht ein Vertrag zur Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO. Der Anbieter kann für die vereinbarten Hosting-Leistungen Unterauftragsverarbeiter einsetzen. Nach seinen Auftragsverarbeitungsbedingungen werden die Leistungen in Deutschland, der EU oder dem EWR erbracht; für die Einschaltung von Unterauftragnehmern in Drittländern gelten die Voraussetzungen der Art. 44 ff. DSGVO. Informationen zum Anbieter und zur aktuellen Unterauftragnehmerliste erhalten Sie über die oben genannten Kontaktdaten.
Daten, die ausschließlich zur Auslieferung einer Seite benötigt werden, werden für die Dauer der Anfrage verarbeitet. Für die Aufbewahrung von Zugriffsprotokollen ist maßgeblich, wie lange die Daten zur Fehleranalyse, Missbrauchserkennung und Untersuchung von Sicherheitsvorfällen benötigt werden. Bei einem konkreten Vorfall zur Beweissicherung benötigte Protokolle können bis zu dessen Klärung oder zur Erledigung einschlägiger Rechtsansprüche aufbewahrt werden. Nach Wegfall des jeweiligen Zwecks werden personenbezogene Protokolle gelöscht oder anonymisiert, soweit keine gesetzliche Aufbewahrungspflicht entgegensteht. Weitere Anbieterinformationen: Datenschutz bei Alfahosting ↗.
3. Cookies, Analyse und eingebundene Inhalte
Der Seitencode setzt keine Cookies, verwendet keinen lokalen Browserspeicher, führt keine Analyse- oder Tracking-Skripte aus und bindet keine externen Schriften, Karten, Videos oder Social-Media-Plugins ein. Bilder einschließlich Zertifikats- und Kontaktgrafik werden von diesem Webspace geladen. Der übliche Browser-Zwischenspeicher kann Seitendateien zur effizienten Darstellung lokal speichern. Es wird keine optionale Speicherung für Werbung oder Tracking veranlasst.
4. Kontaktaufnahme per E-Mail oder Post
Wenn Sie mich kontaktieren, verarbeite ich Ihre Angaben, beispielsweise Name, Kontaktdaten, Nachrichteninhalt und Kommunikationsmetadaten, zur Beantwortung und Fortführung des gewünschten Austauschs. Rechtsgrundlage ist Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO; mein berechtigtes Interesse besteht in der Bearbeitung von Anfragen und persönlicher fachlicher Korrespondenz. Die Kontaktaufnahme ist freiwillig; ohne die zur Beantwortung nötigen Angaben kann ich eine Anfrage gegebenenfalls nicht beantworten. Zur Übermittlung eingesetzte E-Mail- und Hosting-Anbieter können die Daten als technische Dienstleister erhalten.
Korrespondenz lösche ich, wenn die Anfrage einschließlich vereinbarter Folgekommunikation abgeschlossen ist und keine weitere Aufbewahrung erforderlich ist. Gesetzliche Aufbewahrungspflichten oder die Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen können eine längere Speicherung erfordern. Diese Website bietet kein Kontaktformular und keinen Newsletter.
5. Externe Links einschließlich LinkedIn
Verweise zu LinkedIn, Veranstaltern, Veröffentlichungen und anderen Websites sind gewöhnliche Links. Allein beim Besuch dieser Website werden deren Inhalte nicht geladen. Erst wenn Sie einem Link folgen, wird Ihre Anfrage an den jeweiligen Anbieter gesendet. Dieser kann insbesondere IP-Adresse, Geräteinformationen und Kontodaten in eigener Verantwortung verarbeiten. Je nach Anbieter kann dies auch außerhalb der EU oder des EWR geschehen. Es gelten die Datenschutzhinweise des jeweiligen Anbieters. Informationen zu LinkedIn: Datenschutzerklärung von LinkedIn ↗. Externe Links sind so eingerichtet, dass kein Referrer übermittelt und ein eigener Tab geöffnet wird.
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6. Ihre Rechte
Unter den jeweiligen gesetzlichen Voraussetzungen haben Sie das Recht auf Auskunft über Ihre personenbezogenen Daten (Art. 15 DSGVO), Berichtigung (Art. 16), Löschung (Art. 17), Einschränkung der Verarbeitung (Art. 18) und Datenübertragbarkeit (Art. 20). Soweit eine Verarbeitung auf einer Einwilligung beruht, können Sie diese jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widerrufen; die Rechtmäßigkeit der bisherigen Verarbeitung bleibt unberührt.
Widerspruchsrecht: Sie können aus Gründen, die sich aus Ihrer besonderen Situation ergeben, jederzeit gegen eine auf Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO gestützte Verarbeitung Widerspruch einlegen (Art. 21 DSGVO). Ich verarbeite die Daten dann nicht mehr, sofern keine zwingenden schutzwürdigen Gründe Ihre Interessen, Rechte und Freiheiten überwiegen oder die Verarbeitung für Rechtsansprüche erforderlich ist. Nutzen Sie dafür bitte die oben genannten Kontaktdaten.
Sie können sich bei einer Aufsichtsbehörde beschweren, insbesondere in dem EU-Mitgliedstaat Ihres gewöhnlichen Aufenthaltsorts, Ihres Arbeitsplatzes oder des Orts des mutmaßlichen Verstoßes (Art. 77 DSGVO). In Baden-Württemberg ist dies der Landesbeauftragte für den Datenschutz und die Informationsfreiheit Baden-Württemberg, Heilbronner Straße 35, 70191 Stuttgart: Kontakt und Beschwerde ↗.
7. Erforderliche Angaben und automatisierte Entscheidungen
Es besteht keine gesetzliche oder vertragliche Verpflichtung, beim Besuch dieser Website Daten bereitzustellen. Technische Anfragedaten werden zur Seitenauslieferung benötigt; ohne diese ist ein Abruf nicht möglich. Eine automatisierte Entscheidung im Einzelfall oder ein Profiling im Sinne des Art. 22 DSGVO findet nicht statt.